Oracle Fusion Cloud HCM si aggiorna: arrivano nuove funzionalità e agenti di IA a supporto dei team HR

Oracle Fusion Cloud HCM, la soluzione dell'azienda di Larry Ellison per la gestione delle risorse umane, è stata aggiornata. Le novità includono nuovi agenti di IA e nuove applicazioni a supporto dei reparti aziendali che si occupano della gestione del capitale umano.

Le novità di Oracle Fusion Cloud HCM

Le nuove applicazioni Fusion Agentic e i nuovi agenti di IA dedicati alle risorse umane operano su Oracle Cloud Infrastructure e sono integrati in Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM). L’obiettivo è creare un sistema interconnesso per la gestione delle risorse umane, capace di aggiornare la pianificazione della forza lavoro in base alle esigenze dell’azienda, supportare i colloqui di sviluppo del personale e coordinare i percorsi di mobilità interna.

Fra gli agenti troviamo Job Architect Agent, che nasce per supportare i team HR nella definizione dei ruoli, rendendo il processo più rapido e coerente. Utilizza l’IA per aggiornare strutture e profili professionali in funzione dell’evoluzione delle priorità aziendali, riducendo il lavoro manuale e facilitando l’adeguamento dei modelli di gestione dei talenti.

Intelligent Talent Profiles Agent, invece, è pensato per gestire mobilità interna, pianificazione della forza lavoro e sviluppo delle competenze attraverso profili professionali aggiornati in modo continuo. L’agente utilizza l’IA per ricavare competenze e informazioni dai dati presenti nei diversi sistemi aziendali, superando i profili gestiti manualmente, che rischiano di diventare rapidamente obsoleti.

Role Guide Generation Agent è stato sviluppato come supporto per la definizione e la pubblicazione dei requisiti professionali associati ai diversi ruoli. Utilizza l’IA per generare la documentazione necessaria, riducendo il lavoro manuale e velocizzando la preparazione dei processi di selezione.

Sul fronte della formazione, Autonomous Content Authoring utilizza l’IA per accelerare la produzione dei materiali didattici, riducendo il lavoro di redazione manuale e permettendo ai team di creare più rapidamente nuovi contenuti. Agentic Courses applica la stessa logica alla costruzione dei corsi: invece di assemblare manualmente moduli e attività, consente di realizzare percorsi formativi adattivi e più personalizzati in funzione delle esigenze dei partecipanti. La gestione operativa passa invece da Skills and Learning Assignment Management, che permette di utilizzare prompt in linguaggio naturale per individuare i destinatari della formazione, assegnare i percorsi, verificarne il completamento e monitorare gli obblighi di compliance. L’obiettivo è ridurre le attività amministrative che oggi accompagnano la gestione della formazione aziendale.

Gli agenti e le applicazioni progettati per il management 

L’IA entra anche nel rapporto tra manager e collaboratori. Manager Coaching Workspace mette a disposizione dei responsabili informazioni e suggerimenti contestualizzati per supportare le conversazioni sullo sviluppo professionale e prendere decisioni più informate sui percorsi di crescita delle persone. Learning Representative for Managers Agent si concentra invece sulla formazione dei singoli dipendenti e dei team. L’agente può assistere il manager nell’assegnazione dei percorsi formativi, seguirne l’avanzamento e suggerire attività di sviluppo coerenti con le competenze e gli obiettivi professionali.

Le novità per i lavoratori

Oracle non ha trascurato i dipendenti e ha potenziato la suite con agenti e applicazioni dedicati anche alla forza lavoro. Grow Coach costruisce percorsi di sviluppo collegando obiettivi professionali, competenze da acquisire e attività da svolgere. Al posto di iniziative formative separate tra loro, l’obiettivo è creare un piano di crescita progressivo, che indichi quali azioni intraprendere per avvicinarsi ai propri obiettivi di carriera.

Enterprise Tutor Agent, invece, è un assistente che permette di interrogare direttamente il catalogo formativo aziendale. Il dipendente può porre domande, ricevere suggerimenti sui contenuti disponibili e individuare i corsi più adatti alle proprie esigenze di sviluppo, senza dover cercare autonomamente tra le diverse risorse.

Workforce Skills Supply vs. Demand Agent confronta le competenze presenti nell’organizzazione con quelle di cui l’azienda avrà bisogno, fornendo ai responsabili della workforce planning una visione più continua dello scarto tra domanda e offerta. Queste informazioni possono essere utilizzate per decidere dove assumere, formare o investire nello sviluppo delle persone.

Careers-of-Interest Skills Supply vs. Demand Agent applica un’analisi simile ai percorsi di carriera interni. Utilizza i dati sulle competenze per individuare le aree nelle quali è necessario intervenire e per collegare lo sviluppo professionale dei dipendenti alle opportunità che potrebbero aprirsi all’interno dell’organizzazione. 

Development Resource Cold-Spot Analysis Agent, infine, analizza come vengono distribuite le risorse destinate alla formazione e allo sviluppo, individuando le aree nelle quali gli investimenti risultano insufficienti rispetto alle esigenze aziendali. L’obiettivo è permettere alle organizzazioni di destinare budget e programmi di sviluppo alle competenze considerate più strategiche.

"Troppe realtà si affidano ancora a sistemi di gestione dei talenti in cui prima si identifica un problema e poi si agisce", afferma Lewis Thompson, Senior Vice President of Applications Development di Oracle. "Le nuove applicazioni Fusion Agentic  e gli agenti di IA integrati in Oracle Cloud HCM permettono di adottare una strategia di “talent agility” che interconnette in modo continuo attività lavorativa, competenze, apprendimento e pianificazione della forza lavoro. Con questo nuovo modello operativo le organizzazioni possono mantenere sempre aggiornati i profili professionali, prendere migliori decisioni in materia di sviluppo del personale e mobilità e rispondere ai cambiamenti nella forza lavoro prima che diventino un problema per il business".