Incubatori di idee: condividere per emergere

Il complicato e avvincente mondo tecnologico è indubbiamente caratterizzato da regole e modalità in continua evoluzione. In tali realtà i canonici canali di formazione si rivelano sempre più spesso incapaci di fornire il sufficiente supporto e le capacità minime per rendere veramente capaci e indipendenti le nuove ed emergenti figure professionali.

Il risultato di tutto ciò e sotto gli occhi di tutti: studenti brillanti, pieni di entusiasmo e idee interessanti sono lasciati in balia di un mercato in cui è difficile emergere e, forse, nel quale solo i migliori riescono a galleggiare. Gli altri ci provano lo stesso e, purtroppo, combinano ben poco. Senza un faro guida e senza aiuti esterni è difficile concretizzare le proprie idee.

La formazione accademica fornisce nozioni, informazioni e conoscenze specifiche ma, spesso, non garantisce il giusto contatto con la realtà e il difficile momento del "rimboccarsi le maniche" per disegnare il proprio futuro può nascondere cattive sorprese. Se a tutto ciò sommiamo la supponenza del singolo e la costante tentazione di bruciare le tappe abbiamo delineato in modo sintetico la situazione.

Quanto appena esposto lo osservo da tempo e in più riprese: ragazzi tecnicamente formati e con idee interessanti vedono naufragare i propri progetti perchè sono incapaci di vedere oltre il solo ambito tecnologico: aspetti organizzativi, economici e societari sono a loro sconosciuti e, ancor più grave, non hanno possibilità di confronto.

Una possibile soluzione a tutto ciò, forse, esiste già ed è costituita da quelle iniziative che vengono definite "incubator", termine bruttissimo che viene tradotti in lingua italiana in modo ancor più orrendo con il termine "incubatori".

Con questi progetti, il più delle volte sotto l'egida degli Atenei, vengono forniti i mezzi e gli spazi per portare avanti singoli progetti. La formula vincente degli incubatori è però legata alla condivisione: team impegnati su progetti differenti condividono spazi e risorse creando, di fatto, potenziali sinergie anche sul piano del lavoro stesso. In questi spazi i vari team dovrebbero essere in grado di dare il meglio poichè posti in condizioni di lavoro ideali: in altre parole hanno l'occasione di dimostrare quanto valgono.

Gli esempi in tal senso sono svariati: il famoso chilometro rosso della Brembo, oppure iniziative simili del Politecnico di Torino possono offrire un quadro d'insieme ancor più completo. Una banale ricerca in Google fornisce ulteriori approfondimenti.

Ciò che stupisce è che non solo gli Atenei, le Camere di Commercio o le multinazionali credono in questo genere di iniziative: anche piccole o medie realtà produttive strizzano l'occhio al modello "incubatore tecnologico". A titolo di esempio citiamo l'iniziativa presentata da Sketchin che intende offrire supporto a 4 progetti offrendo loro spazi e risorse. Non siamo di fronte a iniziative del calibro del chilometro rosso, la superficie disponibile è di 130 metri quadri, ma proprio le dimensioni del progetto la dicono lunga fiducia riposta in questo nuovo metodo per creare imprese innovative.

Potranno stupire le modalità ma, con le dovute differenze, già nella storia e con il fenomeno del mecenatismo, esistevano nobili illuminati che decidevano di promuovere l'ingegno e le capacità del singolo.