L'Italia sottovaluta l'importanza dei dati: secondo Denodo, meno di un'azienda su tre ha una figura dedicata alla governance delle informazioni

L'Italia sottovaluta l'importanza dei dati: secondo Denodo, meno di un'azienda su tre ha una figura dedicata alla governance delle informazioni

Le imprese del Bel Paese comprendono l'importanza di gestire i dati in maniera agile, semplice ed efficiente, ma la maggior parte è ancora nelle fasi iniziali di questo percorso. Pesa l'assenza di figure interne specializzate come i CDO, ruolo spesso ricoperto da altre figure

di pubblicata il , alle 16:31 nel canale Innovazione
Denodo
 
17 Commenti
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miclass21 Luglio 2021, 14:02 #11
Originariamente inviato da: !fazz
il che non è sbagliato se parli di Italia, come sono le statistiche? 90% delle aziende italiane sono PMI ed il 78% hanno meno di 5 dipendenti? (vado a memoria)


Ovviamente l'articolo non parlava di realtà con meno di 5 dipendenti.
miclass21 Luglio 2021, 14:03 #12
Originariamente inviato da: barzokk
E d'altra parte, in aziende più grandi, per una figura gestionale,infiocchettata,onorifica e inutile, viene incaricato il nipote del direttore, l'amante o robe del genere


Mi spiace tu abbia sempre avuto esperienze di questo genere...
barzokk21 Luglio 2021, 14:05 #13
Originariamente inviato da: miclass
Mi spiace tu abbia sempre avuto esperienze di questo genere...

Ma io ero l'amante
miclass21 Luglio 2021, 14:08 #14
Originariamente inviato da: barzokk
Ma io ero l'amante


!fazz21 Luglio 2021, 14:22 #15
Originariamente inviato da: miclass
Ovviamente l'articolo non parlava di realtà con meno di 5 dipendenti.


l'articolo parla di Italia quindi non penso come possa evitare di parlare della maggior parte delle aziende italiane non lo trovo così ovvio
Cfranco21 Luglio 2021, 14:52 #16
Originariamente inviato da: enos76
Un'azienda tecnicamente eccellente senza CISO/CDO nel direttivo è come una squadra di calcio con tanti fuoriclasse ma senza allenatore: può vincere qualche partita, ma appena trova un avversario tosto vola a gambe all'aria.

Nelle aziende italiane ( e sto parlando di quelle grosse ) perlopiù questi "allenatori" non hanno idea di come si gioca a calcio e il grosso del lavoro dei "calciatori" è quello di prendere delle direttive assurde e incoerenti e trasformarle in qualcosa che sia utile e abbia senso, o, nei casi più disperati, ignorarle del tutto e mettersi a giocare più o meno come capita.
È abbastanza singolare che gli allenatori di calcio siano perlopiù ex giocatori e in ogni caso abbiano grande esperienza nel settore mentre i dirigenti d'azienda sono in genere totalmente ignoranti nel campo che dovrebbero dirigere.
Il risultato è che partono "progetti" dove il 50% del budget finisce subito nelle tasche di qualche società di consulenza che produce una sterminata distesa di documenti assolutamente vuoti di significato, a quel punto i quadri intermedi tentano di "tradurre" il tutto in una qualche modifica al codice e col 10% del budget si paga una società esterna che impiega neoassunti a poco prezzo per fare le modifiche del [S]caos[/S] caso.
enos7624 Luglio 2021, 06:03 #17
Originariamente inviato da: Cfranco
Nelle aziende italiane ( e sto parlando di quelle grosse ) perlopiù questi "allenatori" non hanno idea di come si gioca a calcio.[...]


Non lo metto in dubbio, ma non buttiamo il bimbo insieme all'acqua sporca: la mia lode della figura del CISO parte dal presupposto che agisca opportunamente e che o provenga da situazioni operative, o abbia adeguate certificazioni. I ruoli di CDO e DPO potrebbero provenire da reparti amministrativi o legali, ma in tal caso dovrebbero limitarsi a dare direttive di alto livello collaborando intimamente con i quadri intermedi dei reparti operativi.

Poi forse io non dovrei nemmeno esprimermi sull'argomento. Mi sono talmente stufato della burocrazia e dei giochi politici interni alle grandi organizzazioni che sto cambiando lavoro.

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